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Gestão de Processos - Mapeamento

Muitas empresas não conseguem melhorar ou crescer devido vários fatores, um deles é a falta de gestão de processos. Situações como:

 Pessoas que não sabem bem o que tem que ser feito durante o dia de trabalho;  Muitas pessoas em um setor e pouca produtividade;  Produtos que não tem padrão;  Recorrência de problemas nos processos e nos produtos, reclamações dos clientes;  Pessoas desmotivadas, prejuízos financeiros, etc.

Como consequências da falta de gestão de processos incorre-se em diversos problemas, veja alguns mais comuns:

 Falta de definição e clareza acerca de responsabilidades e atribuições;  Falta de clareza em relação a cargos e funções (organograma);  Esquecimento e atraso na execução de tarefas;  Sem gestão de processos não há padrão e nem controle das tarefas;  Falha de comunicação entre departamentos;  Time desengajado e desgastado;  Falta de subsídios para a tomada de decisões.

A gestão de processos apresenta diversos benefícios que contribuem para um melhor resultado da empresa, são alguns benefícios obtidos com a gestão de processos:

 Melhor aproveitamento do tempo;  Redução de custos;  Maior qualidade nos serviços e produtos;  Embasa a tomada de decisões;  Retenção de talentos;  Melhora a produtividade das pessoas.

Quer melhorar os processos em sua empresa para obter melhores resultados? Nós podemos te ajudar!